ПОЛОЖЕНИЕ о работе комиссии по оценке эффективности деятельности работников МБУ «ПИКМ»

Приложение

к приказу МБУ «ПИКМ»

                                                                                          «04» апреля 2014 № 56-од

 

  

ПОЛОЖЕНИЕ

о работе комиссии

по оценке эффективности деятельности работников

МБУ «Печорский историко – краеведческий музей» (МБУ «ПИКМ»)

1. Общие положения

 1.1 Настоящее положение об оценке эффективности деятельности работников МБУ «ПИКМ» (далее-Положение) разработано в соответствии с:

  • Трудовым кодексом Российской Федерации;
  • Положением об оплате труда работников МБУ «ПИКМ»;
  • иными правовыми актами Российской Федерации, содержащими нормы трудового права, а также иными нормативными правовыми актами Республики Коми, принятыми в связи с введение отраслевых систем оплаты труда;
  • Ведомственными правовыми актами;

и  устанавливает критерии и показатели эффективности деятельности работников МБУ «ПИКМ», порядок работы комиссии по  оценке эффективности деятельности руководителей, специалистов и других служащих и установлению выплат стимулирующего характера, включающих  надбавки за интенсивность и высокие результаты работы, за качество выполняемых работ  (далее – Комиссия).

1.2. Оценка эффективности деятельности работников музея проводится ежемесячно.

1.3. Решение об эффективности деятельности и установлении соответствующих надбавок к должностному окладу и их размерах принимается членами комиссии  персонально в отношении каждого работника.

2. Организация деятельности Комиссии

 

  • В состав комиссии включаются председатель, секретарь и члены комиссии (всего 3-5 человек).
  • Персональный состав Комиссии утверждается приказом директора МБУ «ПИКМ».
  • Деятельность Комиссии призвана способствовать повышению уровня профессионального мастерства, деловой квалификации, качества и эффективности работы сотрудников музея, обеспечению более тесной взаимосвязи заработной платы с результатами труда.
  • Основная компетенция Комиссии – оценка эффективности деятельности работников МБУ «ПИКМ», установление стимулирующих выплат (персональная надбавка за интенсивность и высокие результаты работы, за качество выполняемых работ) к их должностным окладам в соответствии с достигнутыми  показателями результативности.
  • Деятельность Комиссии проводится на основе объективной оценки труда работника по достигнутым показателям в условиях полной гласности и при строгом соблюдении действующего трудового законодательства.
  • Работу Комиссии возглавляет председатель. Председатель организует и планирует работу Комиссии, ведёт заседания, контролирует выполнение принятых решений.
  • Секретарь Комиссии поддерживает связь и своевременно передаёт всю информацию членам Комиссии, ведёт протоколы заседаний, оформляет итоговый оценочный лист, выдаёт выписки из протоколов и (или) решений, ведёт иную документацию Комиссии.
  • Заседания Комиссии проводятся ежемесячно 26 числа, если дата выпадает на выходной день, то заседание переносится на ближайший рабочий день.
  • Оценка эффективности деятельности работников МБУ «ПИКМ» заносится в протокол, который подписывается председателем и секретарем Комиссии.
  • На основе составленного протокола устанавливаются размеры надбавок за интенсивность и высокие результаты к должностным окладам работников на текущий месяц (в пределах средств, предусмотренных фондом оплаты труда МБУ «ПИКМ»). Размеры надбавок к должностным окладам работников оформляются приказами по  МБУ «ПИКМ».
  • Комиссия обязана ознакомить, а работники, в свою очередь, ознакомиться с протоколами заседания Комиссии.

3.  Порядок определения эффективности деятельности работников МБУ «ПИКМ»

 

  • На каждого работника его непосредственным руководителем подготавливается  представление (оценочный лист), содержащее всестороннюю оценку деятельности за месяц, согласно установленным критериям (см. Приложения № 1-16).
  • Представления передаются секретарю Комиссии не позднее, чем за три дня до ее сбора. Представления подтверждаются различными материалами (копиями журналов учета работы, отчетами о выполнении муниципального задания, возможными отзывами сторонних лиц и т.д.).
  • Каждый оцениваемый работник должен быть ознакомлен с оценкой его деятельности, составленной руководителем, и имеет право предоставить в Комиссию недостающие материалы.
  • В случае установления комиссией существенных нарушений (искажение или недостоверная информация) представленные результаты возвращаются директору музея для исправления и доработки в 2-дневный срок.
  • Комиссия осуществляет анализ представленных работниками музея материалов, отражающих результаты профессиональной деятельности по установленным критериям, и на основании имеющихся данных открытым голосованием определяет  количество баллов, заработанных каждым  работником за отчетный период.
  • Размеры надбавки за интенсивность и высокие результаты к должностным окладам работников устанавливаются с помощью суммы баллов (с последующим переводом их в проценты, согласно шкале перевода баллов в размер выплаты), поставленных членами Комиссии за каждый критерий эффективности деятельности.

3.7   Стимулирующие выплаты за интенсивность и высокие результаты работы, за качество выполняемых работ не выплачиваются работнику за следующие нарушения и упущения в работе:

—   невыполнение или ненадлежащее выполнение должностных обязанностей;

—   невыполнение плана работы на установленный календарный период;

—  нарушение сроков выполнения или сдачи работ, установленных приказами администрации или договорными обязательствами;

— нарушение трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка, иных локальных нормативных актов;

— нарушение деловой этики;

— нарушение правил, норм и требований техники безопасности, противопожарного режима;

4. Критерии оценки эффективности профессиональной деятельности

 

  • Критерии оценки эффективности профессиональной деятельности  работников музея и показатели по каждому критерию утверждаются директором МБУ «ПИКМ»  и отражаются в настоящем Положении.
  • Основными критериями при проведении оценки эффективности деятельности работников служат результаты, достигнутые ими при исполнении должностных обязанностей.
  • Критерии и показатели оценки деятельности работников музея определяются по различным категориям, согласно приложениям с №1 по №16 к данному Положению.

4.4. Перечень критериев эффективности деятельности для каждой категории работников может быть дополнен или изменен по предложению работодателя, работников и учредителя не чаще двух раз в год.

5. Порядок обжалования оценки эффективности деятельности

 

  • В течение двух дней с момента знакомства работников с итоговым оценочным листом они вправе подать обоснованное письменное заявление о несогласии с оценкой результативности их профессиональной деятельности по установленным критериям директору учреждения. Основанием для подачи такого заявления может быть только факт (факты) нарушения установленных настоящим Положением норм и технические ошибки, допущенные при работе со статистическими материалами.
  • Директор учреждения инициирует заседание Комиссии. Комиссия обязана рассмотреть заявление работника и дать ему ответ по результатам проверки в течение 5 дней со дня принятия заявления. В случае установления в ходе проверки факта (фактов) нарушения норм настоящего положения или технической ошибки Комиссия обязана принять меры для их устранения, внести изменения в итоговый оценочный лист.
  • На основании произведённого Комиссией расчёта с обоснованием после знакомства работников с итоговым оценочным листом оформляется протокол.
  • В случае несогласия с решением Комиссии о распределении стимулирующей части заработной платы работник вправе обратиться в Комиссию по трудовым спорам в установленном Трудовым кодексом Российской Федерации порядке.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                Шкала перевода баллов в размер выплаты

             для заместителя руководителя учреждения, главного бухгалтера

(% от должностного оклада)

 

Количество

баллов

Размер

выплаты (%)

90-100 от 131 до180
70-90 от 91 до 130
50-70 от 51 до 90
30-50 от 11 до 50
ниже 30 до 10

 

 

 

 

                                                 Шкала перевода баллов в размер выплаты

                                                           для других работников

(% от должностного оклада)

 

Количество

баллов

Размер

выплаты (%)

90-100 от 100 до150
70-90 от 51 до 100
50-70 от 31 до 50
30-50 от 11 до 30
ниже 30 до 10

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение № 1

к Положению об оценке эффективности деятельности

 работников МБУ «Печорский историко – краеведческий музей»

 

Критерии оценки эффективности деятельности

заместителя директора музея

 

№ п/п Показатели для оценки качества (эффективности) деятельности Шкала оценки

(в баллах)

За

период

 

  1. I. Критерии оценки основной деятельности
 
1.1. Выполнение (перевыполнение) плановых показателей муниципального задания 0-10 квартал
1.2. Отсутствие претензий к деятельности учреждения со стороны вышестоящего руководства 0-5 месяц
1.3. Соблюдение установленного порядка и сроков предоставления отчетности 0-10 месяц
1.4. Качественное и оперативное выполнение важных заданий и особо срочных работ 0-10 месяц
1.5. Проведение крупных массовых мероприятий (посещение более 30 человек), степень личного участия 0-5 месяц
1.6. Наличие публикаций на сайте, освещение деятельности музея в СМИ, опыта работы на семинарах, конференциях и т.п. 0-5 месяц
1.7. Отчет по целевым программам 0-10 квартал
1.8. Реализация совместных (межведомственных, межрегиональных, международных) проектов 0-10 месяц
1.9. Своевременная и качественная подготовка служебных документов 0-5 месяц
1.10. Методическая деятельность 0-5 месяц
1.11. Качественная и своевременная организация работ по охране труда 0-10 квартал
1.12. Повышение квалификации (наличие сертификатов или удостоверений) 0-5 год
2

Критерии исполнительской дисциплины

 
2.1. Выполнение плана работы музея за месяц 0-5 месяц
2.2. Своевременное, полное и достоверное предоставление  отчетности. Своевременное предоставление планов работ. 0-5 месяц
2.3. Отсутствие обоснованных жалоб посетителей и директора музея. 0-5 месяц
  Максимально возможное количество баллов по всем критериям: 100  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение № 2

к Положению об оценке эффективности деятельности

 работников МБУ «Печорский историко – краеведческий музей»

 

Критерии оценки эффективности  деятельности

главного хранителя музейных предметов

 

№ п/п Показатели для оценки качества (эффективности) деятельности Шкала оценки

(в баллах)

За

период

 

  1. I. Критерии оценки основной деятельности
 
1.1. Положительная динамика показателей по пополнению фонда музея. Увеличение количества музейных предметов в качественном отношении (преобладание предметов основного фонда). 0-10 квартал
1.2. Выполнение плана сверок предметов музейного фонда. Отсутствие утрат музейных предметов и случаев нарушения параметров их физической сохранности. 0-5 месяц
1.3. Участие в этнографических экспедициях 0-5 квартал
1.4. Рост количества предметов, внесенных Государственный каталог, в электронную базу музея, инвентарные книги 0-10 год
1.5. Рост количества предметов фонда, участвующих во всех формах представления (экспозиции, выставки, издания на любых видах носителей, виртуальное представление). 0-5 год
1.6. Наличие долгосрочных концепций и  планов по комплектованию фонда на отчетный период. 0-5 месяц
1.7. Разработка проектов для получения грантов или дополнительного финансирования 0-10 год
1.8. Публикации и освещение деятельности музея в СМИ, на сайте музея 0-5 месяц
1.9. Проведение лекций, экскурсий, музейных мероприятий  (положительные отзывы посетителей, СМИ и др.). 0-5 месяц
1.10. Деятельность не входящая в должностные обязанности 0-10 месяц
1.11. Участие в конференциях, семинарах и иных научных мероприятиях Выступления на научных конференциях и методических семинарах. 0-10 месяц
1.12.  Повышение квалификации (наличие сертификатов или удостоверений, инициатива сотрудника). 0-5 год
2 Критерии исполнительской дисциплины  
2.1. Своевременное предоставление данных для составления отчетности. Качественное выполнение разовых поручений (по факту). 0-5 месяц
2.2. Отсутствие замечаний по ведению учетно-хранительской документации музея. 0-5 месяц
2.3. Отсутствие обоснованных жалоб посетителей и администрации музея. 0-5 месяц
  Максимально возможное количество баллов по всем критериям: 100  

 

 

 

 

                                                                                                                                                      

 

 

 

 

 

Приложение № 3

к Положению об оценке эффективности деятельности

 работников МБУ «Печорский историко – краеведческий музей»

 

Критерии оценки эффективности  деятельности

заведующего сектором хранения музейных предметов

 

№ п/п Показатели для оценки качества (эффективности) деятельности Шкала оценки

(в баллах)

За

период

 

  1. I. Критерии оценки основной деятельности
 
1.1. Положительная динамика показателей по пополнению фонда музея. Увеличение количества музейных предметов в качественном отношении (преобладание предметов основного фонда). 0-10 квартал
1.2. Выполнение плана сверок предметов музейного фонда. Отсутствие утрат музейных предметов и случаев нарушения параметров их физической сохранности. 0-5 месяц
1.3. Деятельность не входящая в должностные обязанности 0-10 месяц
1.4. Рост количества предметов, внесенных Государственный каталог, в электронную базу музея 0-10 квартал
1.5. Привлечение внебюджетных средств, платные услуги 0-5 месяц
1.6. Публикации и освещение деятельности музея в СМИ, на сайте музея 0-10 месяц
1.7. Уровень подготовки и проведения лекций, экскурсий, музейных мероприятий  (положительные отзывы посетителей, СМИ и др.). 0-5 месяц
1.8. Участие в этнографических экспедициях 0-5 квартал
1.9. Участие в работе консультативных и экспертных органах музея 0-5 месяц
1.10. Участие в конференциях, семинарах и иных научных мероприятиях Выступления на научных конференциях и методических семинарах. 0-10 месяц
1.11.  Повышение квалификации (наличие сертификатов или удостоверений, инициатива сотрудника). 0-5 год
2 Критерии исполнительской дисциплины  
2.1. Выполнение плана работы сектора за текущий месяц 0-5 месяц
2.2. Отсутствие замечаний по ведению учетно-хранительской документации музея. 0-10 месяц
2.3. Отсутствие обоснованных жалоб посетителей и администрации музея. 0-5 месяц
  Максимально возможное количество баллов по всем критериям: 100  

 

                                                                              

  Приложение № 4

к Положению об оценке эффективности деятельности

 работников МБУ «Печорский историко – краеведческий музей»

 

Критерии оценки эффективности  деятельности

хранителя музейных предметов

 

№ п/п Показатели для оценки качества (эффективности) деятельности Шкала оценки

(в баллах)

За

период

 

  1. I. Критерии оценки основной деятельности
 
1.1. Положительная динамика показателей по пополнению фонда музея. Увеличение количества музейных предметов в качественном отношении (преобладание предметов основного фонда). 0-10 квартал
1.2. Выполнение плана сверок предметов музейного фонда. Отсутствие утрат музейных предметов и случаев нарушения параметров их физической сохранности. 0-5 месяц
1.3. Деятельность не входящая в должностные обязанности 0-10 месяц
1.4. Рост количества предметов, внесенных Государственный каталог, в электронную базу музея 0-10 год
1.5. Привлечение внебюджетных средств, платные услуги 0-10 месяц
1.6. Публикации и освещение деятельности музея в СМИ, на сайте музея 0-10 месяц
1.7. Уровень подготовки и проведения лекций, экскурсий, музейных мероприятий  (положительные отзывы посетителей, СМИ и др.). 0-5 месяц
1.8. Оказание методической помощи, выдача исторических справок 0-10 месяц
1.9. Участие в конференциях, семинарах и иных научных мероприятиях Выступления на научных конференциях и методических семинарах. 0-10 месяц
1.10.  Повышение квалификации (наличие сертификатов или удостоверений, инициатива сотрудника). 0-5 год
2 Критерии исполнительской дисциплины  
2.1. Своевременное предоставление данных для составления отчетности. Качественное выполнение разовых поручений (по факту). 0-5 месяц
2.2. Отсутствие замечаний по ведению учетно-хранительской документации музея. 0-5 месяц
2.3. Отсутствие обоснованных жалоб посетителей и администрации музея. 0-5 месяц
  Максимально возможное количество баллов по всем критериям: 100  

 

 

 

 Приложение № 5

к Положению об оценке эффективности деятельности

 работников МБУ «Печорский историко – краеведческий музей»

 

Критерии оценки эффективности  деятельности

заведующего сектором по учету музейных предметов

 

№ п/п Показатели для оценки качества (эффективности) деятельности Шкала оценки

(в баллах)

За

период

 

  1. I. Критерии оценки основной деятельности
 
1.1. Выполнение и перевыполнение плана учетно – хранительской работы 0-20 месяц
1.2. Выполнение плана сверок предметов музейного фонда. Отсутствие утрат музейных предметов и случаев нарушения параметров их физической сохранности. 0-5 месяц
1.3. Рост количества предметов фонда, внесенных в Государственный каталог музейного фонда РФ, в электронную базу музея. 0-10 год
1.4. Исполнение тематических запросов о наличии или отсутствии предметов, документов и материалов в фондах музея 0-5 месяц
1.5. Привлечение внебюджетных средств, платные услуги 0-10 месяц
1.6. Уровень подготовки и проведения лекций, экскурсий, музейных мероприятий  (положительные отзывы посетителей, СМИ и др.). 0-5 месяц
1.7. Деятельность не входящая в должностные обязанности 0-10 месяц
1.8. Публикации и освещение деятельности музея в СМИ, на сайте музея 0-5 месяц
1.9. Участие в конференциях, семинарах и иных научных мероприятиях Выступления на научных конференциях и методических семинарах. 0-10 месяц
1.10.  Повышение квалификации (наличие сертификатов или удостоверений, инициатива сотрудника). 0-5 месяц
2 Критерии исполнительской дисциплины  
2.1. Отсутствие замечаний по ведению учетно-хранительской документации музея. 0-5 месяц
2.2. Выполнение плана работы сектора за текущий месяц 0-5 месяц
2.3. Отсутствие обоснованных жалоб посетителей и администрации музея. 0-5 месяц
  Максимально возможное количество баллов по всем критериям: 100  

 

 

  

 Приложение № 6

к Положению об оценке эффективности деятельности

 работников МБУ «Печорский историко – краеведческий музей»

 

Критерии оценки эффективности  деятельности

специалиста по учету музейных предметов

 

№ п/п Показатели для оценки качества (эффективности) деятельности Шкала оценки

(в баллах)

За

период

 

  1. I. Критерии оценки основной деятельности
 
1.1. Выполнение и перевыполнение плана учетно – хранительской работы 0-15 месяц
1.2. Выполнение плана сверок предметов музейного фонда. Отсутствие утрат музейных предметов и случаев нарушения параметров их физической сохранности. 0-5 месяц
1.3. Рост количества предметов фонда, внесенных в Государственный каталог музейного фонда РФ, в электронную базу музея. 0-10 год
1.4. Исполнение тематических запросов о наличии или отсутствии предметов, документов и материалов в фондах музея 0-5 месяц
1.5. Привлечение внебюджетных средств, платные услуги 0-10 месяц
1.6. Уровень подготовки и проведения лекций, экскурсий, музейных мероприятий  (положительные отзывы посетителей, СМИ и др.). 0-5 месяц
1.7. Деятельность не входящая в должностные обязанности 0-10 месяц
1.8. Публикации и освещение деятельности музея в СМИ, на сайте музея 0-5 месяц
1.9. Участие в конференциях, семинарах и иных научных мероприятиях Выступления на научных конференциях и методических семинарах. 0-10 месяц
1.10.  Повышение квалификации (наличие сертификатов или удостоверений, инициатива сотрудника). 0-5 год
2 Критерии исполнительской дисциплины  
2.1. Своевременное предоставление данных для составления отчетности. Качественное выполнение разовых поручений (по факту). 0-5 месяц
2.2. Отсутствие замечаний по ведению учетно-хранительской документации музея. 0-10 месяц
2.3. Отсутствие обоснованных жалоб посетителей и администрации музея. 0-5 меясц
  Максимально возможное количество баллов по всем критериям: 100  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение № 7

к Положению об оценке эффективности деятельности

 работников МБУ «Печорский историко – краеведческий музей»

 

Критерии оценки эффективности деятельности

заведующего сектором по экспозиционно-выставочной деятельности

 

 

п/п

Показатели Шкала оценки (в баллах) За период
1 Критерии оценки основной деятельности
1.1. Участие в культурно – массовом мероприятии в качестве ведущего, исполнителя 0-10 месяц
1.2. Деятельность не входящая в должностные обязанности 0-10 месяц
1.3. Организация и создание (или участие в создании)  новых постоянных, временных и передвижных экспозиций и выставок. 0-5 месяц
1.4. Творческая активность в научно-методической и музейно — образовательной работе. Наличие индивидуально и/или в соавторстве подготовленных к печати (опубликованных) справочных, методических  материалов (статей, монографий,  каталогов). 0-5 месяц
1.5. Публикации и освещение деятельности музея в СМИ, на сайте музея 0-5 месяц
1.6. Участие в конференциях, семинарах и иных научных мероприятиях.  Выступления на научных конференциях и методических семинарах. 0-10 месяц
1.7. Привлечение новых организованных и неорганизованных потребителей музейных услуг. Участие в оказании платных услуг. 0-5 месяц
1.8. Разработка и внедрение новых методов, форм работы, доля их в общем количестве профильных услуг. 0-10 квартал
1.9. Разработка проектов для получения грантов или дополнительного финансирования. 0-10 год
1.10. Повышение квалификации (наличие сертификатов или удостоверений, инициатива сотрудника). 0-5 год
1.11. Расширение круга партнеров музея, сотрудничество с другими музеями, организациями в сфере экспозиционно-выставочной деятельности 0-5 месяц
1.12. Оперативное исполнение сверхплановых заданий 0-5 месяц
2 Критерии исполнительской дисциплины
2.1. Своевременное предоставление данных для составления отчетности

Качественное выполнение разовых поручений (по факту).

0-5 месяц
2.2 Выполнение плана работы сектора за текущий месяц 0-5 месяц
2.3 Отсутствие обоснованных претензий со стороны посетителей, партнеров музея и  администрации 0-5 месяц
Максимально возможное количество баллов по всем критериям: 100

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение № 8

к Положению об оценке эффективности деятельности

 работников МБУ «Печорский историко – краеведческий музей»

 

 

Критерии оценки эффективности деятельности

заведующего сектором музейно-образовательной деятельности

 

 

п/п

Показатели Шкала оценки (в баллах) За период
1 Критерии оценки основной деятельности
1.1 Проведение лекций, экскурсий, музейных мероприятий  (положительные отзывы посетителей, партнеров музея, СМИ и др.) 0-5 месяц
1.2. Участие в культурно – массовом мероприятии в качестве ведущего, исполнителя 0-10 месяц
1.3 Организация работы научно-просветительских программ,  культурно-познавательных программ, организация работы детских объединений. 0-5 месяц
1.4. Организация и создание (или участие в создании)  новых постоянных, временных и передвижных экспозиций и выставок 0-5 месяц
1.5 Творческая активность в научно-методической и музейно — образовательной работе. Наличие индивидуально и/или в соавторстве подготовленных к печати (опубликованных) справочных, методических  материалов (статей, монографий,  каталогов). 0-10 месяц
1.6 Публикации и освещение деятельности музея в СМИ, на сайте музея 0-5 месяц
1.7 Участие в конференциях, семинарах и иных научных мероприятиях.  Выступления на научных конференциях и методических семин